Tiếng Việt
#WeCMS
Webcash Vietnam thành công triển khai WeCMS cho Haengsung Electronics Vietnam
02/01/2026
Webcash Vietnam triển khai “Giải pháp quản lý dòng tiền WeCMS” cho Haengsung Electronics Việt Nam, khẳng định năng lực CMS cho doanh nghiệp quy mô lớn
Cuối tháng 12/2025, Webcash Vietnam chính thức công bố đã hoàn tất việc triển khai giải pháp quản lý dòng tiền WeCMS cho Haengsung Electronics Vietnam. Dự án này không chỉ là một hợp đồng cung cấp giải pháp công nghệ, mà còn được đánh giá là cột mốc quan trọng đánh dấu việc thâm nhập thành công thị trường CMS dành cho doanh nghiệp vừa và lớn tại Việt Nam, đồng thời mở rộng chiến lược kinh doanh sang khu vực Đông Nam Á.
Mục Lục
1. Bài toán quản lý dòng tiền của doanh nghiệp đa quốc gia
Hoạt động tại một thị trường mới luôn đi kèm với những thách
thức đặc thù. Đối với các doanh nghiệp có trụ sở chính ở nước
ngoài, việc quản lý dòng tiền tại các pháp nhân địa phương
thường đối mặt với ba vấn đề lớn.
- Thứ nhất, thông tin ngân hàng bị phân tán. Doanh nghiệp phải làm việc với nhiều ngân hàng khác nhau, mỗi ngân hàng sử dụng hệ thống riêng, khiến dữ liệu tài chính không được tổng hợp một cách nhất quán.
- Thứ hai, hạn chế trong kiểm soát nội bộ. Khi quy trình phê duyệt, phân quyền và giám sát chưa được hệ thống hóa, rủi ro phát sinh sai sót hoặc gian lận luôn hiện hữu, đặc biệt trong các nghiệp vụ chi tiền và thanh toán.
- Thứ ba, khó khăn trong việc chuẩn hóa quản trị tài chính theo tiêu chuẩn của tập đoàn, khi mỗi thị trường lại có đặc thù pháp lý và hệ sinh thái ngân hàng khác nhau.
Ông Lee Sil Kwon, CEO của Webcash Global, đã chỉ ra rất rõ thực
tế này khi nhận định:
“Các pháp nhân ở nước ngoài thường hoạt động trong môi trường có
rủi ro quản lý dòng tiền cao, do thông tin ngân hàng bị phân tán
và những hạn chế trong kiểm soát nội bộ.”
2. Haengsung Electronics và yêu cầu chuẩn hóa quản trị dòng tiền
Đối với các doanh nghiệp sản xuất đa quốc gia, số hóa quy trình
tài chính chỉ là bước khởi đầu. Vấn đề cốt lõi nằm ở việc chuẩn
hóa cách thức quản trị dòng tiền giữa trụ sở chính và các pháp
nhân tại nước ngoài.
Nếu thiếu một chuẩn chung, dữ liệu dù được số hóa vẫn tồn tại dưới dạng phân mảnh, khiến doanh nghiệp khó:
- So sánh hiệu quả vận hành giữa các thị trường
- Đánh giá rủi ro tài chính một cách nhất quán
- Đảm bảo tuân thủ các nguyên tắc quản trị nội bộ của tập đoàn
Trong bối cảnh đó, WeCMS không còn là công cụ hỗ trợ tác vụ, mà trở thành nền tảng thiết lập chuẩn quản trị tài chính.
Tại Việt Nam, Haengsung Electronics phải vận hành trong môi
trường ngân hàng, pháp lý và nghiệp vụ khác biệt so với thị
trường gốc. Điều này đặt ra yêu cầu rõ ràng: hệ thống quản lý
dòng tiền không chỉ cần phù hợp với địa phương, mà còn phải đồng
bộ với tiêu chuẩn quản trị của toàn tập đoàn.
Chính yêu cầu này khiến bài toán của Haengsung Electronics
Vietnam không đơn thuần là “triển khai một hệ thống CMS”, mà là
xây dựng một mô hình quản trị dòng tiền có thể chuẩn hóa và
nhân rộng.
3. WeCMS - Nền tảng quản trị dòng tiền doanh nghiệp
Từ quản lý phân tán sang quản trị tập trung
WeCMS được triển khai tại Haengsung Electronics Vietnam với vai
trò là trung tâm quản trị tài chính, nơi toàn bộ dữ liệu dòng tiền
được tập trung, kết nối và giám sát trên một nền tảng thống nhất
Việc tập trung hóa này giúp doanh nghiệp chuyển dịch từ mô hình
“quản lý theo hệ thống” sang “quản trị theo chuẩn”, trong đó:
- Dòng tiền được theo dõi xuyên suốt
- Dữ liệu tài chính trở thành cơ sở cho ra quyết định
- Ban lãnh đạo có cái nhìn toàn cảnh thay vì từng mảnh rời rạc
Kiểm soát nội bộ như một cấu phần thiết kế
Một điểm khác biệt của WeCMS là cách tiếp cận kiểm soát nội bộ
ngay từ khâu thiết kế hệ thống. Thay vì phụ thuộc vào quy trình
thủ công hoặc kinh nghiệm cá nhân, WeCMS cho phép doanh nghiệp
thiết lập kiểm soát nội bộ ở cấp độ hệ thống.
Các quy trình phân quyền, phê duyệt và giám sát được cấu hình sẵn,
đảm bảo mọi giao dịch tài chính đều nằm trong khuôn khổ đã được
xác lập.
An toàn tài chính là kết quả, không phải tính năng
Từ góc độ này, an toàn tài chính không phải là một tính năng riêng
lẻ, mà là kết quả tất yếu của một hệ thống quản trị được thiết kế
đúng cách. Khi dữ liệu được tập trung, quy trình được chuẩn hóa và
kiểm soát nội bộ được tích hợp, rủi ro được giảm thiểu một cách có
hệ thống.
4. Từ một dự án triển khai đến thông điệp định vị thương hiệu
Ông Lee Sil Kwon đánh giá cao ý nghĩa của dự án với Haengsung
Electronics Vietnam, nhấn mạnh rằng:
“Trường hợp của Haengsung Electronics tại Việt Nam là một ví dụ
tiêu biểu cho việc đồng thời chuẩn hóa quản lý dòng tiền và tăng
cường kiểm soát nội bộ thông qua WeCMS.”
Theo ông, dự án này không chỉ mang lại hiệu quả vận hành cho doanh
nghiệp, mà còn đóng vai trò như một mô hình thành công mang tính
tham chiếu cho các doanh nghiệp quy mô tương tự tại Việt Nam.
Thông qua dự án này, Webcash Việt Nam gửi đến một thông điệp mạnh
mẽ: WeCMS được thiết kế để phục vụ doanh nghiệp có yêu cầu quản
trị phức tạp, chứ không chỉ dừng ở phân khúc nhỏ hoặc trung bình.
Điều này đặc biệt có ý nghĩa tại Việt Nam, nơi ngày càng nhiều
doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp sản xuất lớn đang tìm kiếm các
chuẩn quản trị tài chính tiệm cận quốc tế.
Việc lựa chọn Việt Nam làm điểm khởi đầu cho chiến lược WeCMS tại
Đông Nam Á phản ánh tầm nhìn dài hạn của Webcash Global. Thành
công tại Việt Nam không chỉ mang ý nghĩa thị trường, mà còn là
bước đệm để mở rộng sang các quốc gia trong khu vực.
5. Kết luận
Việc triển khai thành công WeCMS cho Haengsung Electronics tại
Việt Nam không chỉ mang ý nghĩa về mặt công nghệ, mà còn thể hiện
rõ:
- Năng lực bản địa hóa giải pháp fintech của Webcash Vietnam
- Nhu cầu ngày càng lớn về quản lý dòng tiền chuyên nghiệp tại Việt Nam
- Tiềm năng phát triển của thị trường WeCMS cho doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp quy mô lớn
Theo dõi WeTax ngay để cập nhật thông tin mới nhất:
![[Nóng] Bộ Tài chính đề xuất tiếp tục giảm thuế giá trị gia tăng 2% trong nửa đầu năm 2025](../img/bg/sldfh8892.png)
